Дата публікації:
Публікація:
Українська енергетична компанія KNESS, яка спеціалізується на відновлюваній енергетиці та працює на ринках Європи, завершила масштабну цифрову інтеграцію українських та закордонних підрозділів. Тепер управління всіма процесами компанії зосереджене в єдиній ERP-системі IT-Enterprise.
ERP-система дає змогу бачити все – від витрат до ефективності команд – у реальному часі. Це забезпечує швидкі і зважені управлінські рішення. Трансформаційний процес є невіддільною частиною життєвого циклу будь-якого бізнесу, і без внутрішніх змін масштабування та розвиток були б неможливі,
— зазначив Сергій Шакалов, співвласник та СЕО KNESS.
ITU Member IT-Enterprise стала цифровим партнером KNESS ще понад п’ять років тому, і з того часу система поетапно впроваджувалась у всіх напрямах діяльності. Тепер вона охоплює і міжнародні офіси компанії, попри різницю в законодавстві та бухгалтерських стандартах різних країн.
Цей кейс – приклад того, як українські технології допомагають бізнесу виходити на глобальний рівень. Бути цифровим партнером KNESS на шляху її міжнародної експансії – велика відповідальність і визнання нашої експертизи. Ми бачимо, як системна цифрова трансформація дає змогу українським компаніям впевнено конкурувати на світовому ринку,
— підкреслює засновник та CEO IT-Enterprise Олег Щербатенко.
До 2019 року частина процесів у KNESS велася в Excel та різних окремих програмах, що ускладнювало отримання актуальних даних про стан компанії. Ще раніше, у 2014 році, KNESS відмовилася від програми з російським корінням 1С і почала впроваджувати українську ERP-систему IT-Enterprise.
Перехід був непростим, компанії довелося змінювати робочі процеси, переносити великі обсяги даних і певний час працювати у двох системах. У результаті компанія отримала єдину цифрову екосистему для фінансів, виробництва, логістики, документообігу та аналітики, що дало нагоду масштабуватися без хаосу.
Завдяки ERP IT-Enterprise всі фінансові операції в KNESS проходять через єдину цифрову систему – від заявки на платіж до його виконання. Система автоматично звіряє дані з бюджетом, погоджує їх і лише після цього запускає оплату. Це дало змогу команді звільнилася від рутинних перевірок, погоджень, паперової роботи й зосередитися на розвитку бізнесу.
Окрім цього, усі ключові процеси – фінанси, склад, виробництво, документообіг – об’єднані в одному мобільному застосунку. Керівництво в режимі реального часу бачить повну картину роботи компанії, може швидко реагувати на зміни, уникати хаосу та масштабувати бізнес, навіть у кризові періоди.
За кілька років роботи закордонні підрозділи KNESS уже збудували майже 150 МВт сонячних електростанцій, ще приблизно 100 МВт перебувають у стадії реалізації. У найближчих планах – вихід на нові європейські ринки з повним контролем і прозорістю бізнес-процесів у єдиній цифровій системі.
