Як Change Management змінює процеси і фінансові результати.
“Ми перестали впроваджувати правила — і почали створювати інструменти, якими бізнес хоче користуватися” – саме так команда SoftServe описує свій підхід до змін.
На цій зустрічі команда Vasyl Bychynskyy, VP of Procurement CoE & IT Asset Management at SoftServe, зробить рідкісний виняток — і відкриє 3 реальні кейси, де Change Management змінив не тільки процеси, а й поведінку людей і економіку рішень.
- “Зміни, про які ніхто не просив”
Serhiy Oliynyk (PMP, CCMP), Procurement CoE&Business Spend Management Director
Трансформація Procurement-моделі, після якої бізнес почав сам просити підключення до системи.
- “Не ламаючи закон Мура”
Як змінити модель використання ноутбуків — від контролю строків до культури поваги до ресурсів.
- Software License Management у демократичному середовищі
Як зробити так, щоб правильний спосіб отримати програмне забезпечення став найпростішим — і підняти software compliance без тиску.
Три проєкти. Три різні підходи. Одна спільна ідея: Change Management працює тоді, коли змінюється поведінка людей.
І так — команда SoftServe обіцяє ще й трохи гумору про корпоративні процеси. Бо без нього зміни довго не живуть.
Цей івент є шерінг-сесією рівня Change Management Advanced в програмі ChangeCraft — професійної волонтерської ініціативи від ChangeImpulse для випускників ACMP QEP Course 000236 “Change Management” .