Дата публікації:
Публікація:
У 2025 році українська продуктова софтверна компанія IT-Enterprise, яка понад 35 років супроводжує цифрову трансформацією підприємств реального сектору економіки, реалізувала низку проєктів для бізнесу, інфраструктурних компаній, фінансового сектору та державних інституцій. Підсумками та досвідом цифрового року поділився CEO та співзасновник компанії Олег Щербатенко.
Люди та цінності
У 2025 року IT-Enterprise зберегла темпи роботи в умовах війни. Компанія розширила команду, адаптувала ERP-рішення під нові галузі, зокрема ритейл, збільшила присутність на українському ринку та наростила експертизу роботи з клієнтами в країнах Європейського Союзу. Також компанія брала участь у формуванні експертних позицій щодо державної політики у сфері цифровізації.
Оборонний комплекс
У 2025 році IT-Enterprise продовжила роботу з проєктами для військово-оборонного сектору. За словами Олега Щербатенка, протягом року спостерігалося зростання попиту на цифровізацію управлінських і виробничих процесів, а також підвищення вимог до якості та системності IT-рішень. Йдеться про управління виробництвом, ресурсами, логістикою, фінансами та персоналом.
У межах цього напряму компанія продовжила співпрацю з Фондом «Повернись живим», який у 2025 році впровадив цифрові інструменти для оптимізації логістичних і фінансових операцій, процесів закупівель та глибинного використання елементів штучного інтелекту. Реалізація таких проєктів супроводжувалася посиленням вимог до кібербезпеки.
Панукраїнський вимір
Серед ключових проєктів року — співпраця з агрохолдингом НІБУЛОН. У 2025 році компанії створили цифрові двійники 23 елеваторних комплексів, що дало змогу знизити втрати зерна до 1% та підвищити керованість операцій. Проєкт розглядається як один із перших прикладів впровадження цифрових двійників в елеваторній інфраструктурі в Україні, що може перетворитися на окремий тренд в агросекторі.
Також упродовж року продовжувалася співпраця з Fractal (ex-Netpeak). Зокрема, впроваджено консолідоване казначейство для управління фінансовими операціями групи, що об’єднує понад 25 організацій у різних країнах.
Люди та інфраструктури
Одним із ключових запитів бізнесу у 2025 році стала цифровізація HR-процесів. Компанії зосереджувалися на автоматизації рекрутингу, онбордингу, навчання, оцінки персоналу та управління кадровими даними.
Серед реалізованих проєктів:
Група ДТЕК — впровадження ERP-рішень для управління ресурсами, фінансами та HR. Понад 20 тисяч співробітників залучені до системної оцінки ефективності.
Райффайзен Банк — цифровізація HR-процесів для більш ніж 6 тисяч співробітників і впровадження модуля адміністрування ПДВ.
LPP — впровадження єдиної системи обліку руху товарів і фінансових операцій для понад 400 магазинів в Україні на базі ERP-платформи IT-Enterprise.
Укрнафта — цифровізація бізнес-процесів роздрібної мережі понад 600 АЗС.
INTERPIPE — впровадження цифрових рішень для управління виробництвом, логістикою, фінансами та ремонтами з використанням цифрових двійників.
У 2025 році IT-Enterprise також розпочала співпрацю з 28 новими корпоративними клієнтами, серед яких Rozetka, МХП Легко, Ощадбанк, «Дарниця», Toyota Україна, заклавши основу для цифрових трансформацій 2026 року.
Прозорість та державність
Компанія продовжила розробку цифрових рішень для органів місцевого самоврядування та державних інституцій. Проєкти стосувалися автоматизації бюджетних процесів, внутрішньої взаємодії установ і підвищення прозорості. Серед них — автоматизація роботи кол-центру НАЗК.
Окремим напрямом 2025 року стала відмова від програмного забезпечення російського походження. За оцінкою Олега Щербатенко, протягом року відбулося посилення координації між державними інституціями, бізнесом, IT-спільнотою та медіа щодо заміщення токсичного софту. Важливу роль у цьому процесі відіграла Асоціація IT Ukraine, яка створила ядро змін у цій темі.
IT-Enterprise та ринок ERP
За словами CEO, IT-Enterprise працює в конкурентному середовищі з міжнародними ERP-платформами SAP, Oracle та Microsoft Dynamics, а також інтегрується з ними в окремих проєктах. Ключовою перевагою компанії є глибока експертиза локального контексту — законодавства, регуляторних вимог і специфіки управлінських процесів в Україні.
Олег Щербатенко резюмує, що бізнес в Україні має зараз цифровізацію, як пріоритет і важливий елемент інвестиційного плану, і прогнозує, що в найближчі 3–4 роки навички роботи з ERP-системами та корпоративними цифровими платформами стануть стандартними для працівників різних рівнів — від власника компанії до сезонних найманих працівників.
