Дата публікації:
Публікація:
В умовах масштабної релокації бізнесу та формування нових ІТ-хабів IT Ukraine та інноваційний центр Promprylad.Renovation (м. Івано-Франківськ) об’єднали свої зусилля, щоб спільно просувати інтереси українського ІТ-ком’юніті на національному та міжнародному рівнях, розвивати регіональний ІТ-потенціал Івано-Франківщини задля якнайшвидшої відбудови нашої країни, діджиталізації української нації та формування нової високотехнологічної економіки. Про можливості інноваційного центру та перспективи спільної колаборації сьогодні поговоримо з СЕО Promprylad.Renovation Юрієм Филюком.
Проект народився як наслідок певних еволюційних процесів, який набрав обертів в Івано-Франківську, починаючи з 2013 року. У той момент була створена платформа “Тепле Місто” і ми почали об’єднувати зусилля бізнесу та громадянського суспільства, згодом до діалогу долучилися органи місцевого самоврядування. І так, крок за кроком ми почали напрацьовувати міжсекторальну взаємодію та довіру. Ми рухаємося до відкритого суспільства, прозорого діалогу з владою та відходимо від пострадянських стереотипів. Я думаю, війна зараз – це, у тому числі, боротьба цих різних ідеологій. росія – закрита країна з вертикальним розвитком суспільства й маніпулятивним управлінням ним.
Проект розвивався у місті всі ці 8 років й на певному етапі ми зрозуміли, що потрібен наступний більш глобальний крок. На той момент, ми організували вже близько 500 різноманітних заходів за напрямками: освіта, мистецтво, нова економіка, урбаністика, спорт, екологія, енергоефективність, стала мобільність, нові медіа, соціальне підприємництво та багато іншого.

Одним з таких цікавих проектів – був URBAN SPACE 100, який показав як органічно можна поєднати бізнес задачі з цілями розвитку для громади. Його концепція полягала в об’єднанні 100 людей, які зробили однакову інвестицію в цей проект і за 100 тис дол США ми відкрили заклад громадського харчування по формату city кафе. 80% від чистого прибутку йде на проекти розвитку Івано-Франківська, а рішення приймають щокварталу співзасновники за результатами кварталу. Ця ініціатива отримала велику кількість позитивних відгуків. Станом на сьогодні, профінансовано понад 130 різних проектів міського розвитку на загальну суму в понад 4 млн грн. Одне з останніх рішень – 600 тис грн прибутку віддали на закупівлю медичних засобів для ЗСУ.
Цей успішний кейс поєднання бізнесу з вирішенням суспільних задач надихнув масштабуватися. Одним з наших напрямків була урбаністика та дослідження, як має розвиватися місто у просторовому плані. Оцифровуючи потенціал міста, ми побачили багато закинутих заводів та фабрик з радянського минулого, які здебільшого є проблемою для міста і потребують переосмислення. Промприлад знаходився якраз в самому центрі міста і потрапив в наш фокус уваги. Ми почали будувати для нього стратегію розвитку. Оскільки він був приватизований, ми домовилися про поступовий викуп 4-х корпусів загальною площею 28 тис кв. метрів на 2 Га землі. Ще понад 10 тис кв.м ми плануємо добудувати. По суті, ми створюємо новий культурно-діловий центр, якого в принципі немає у місті. Тому проект має важливе значення для розвитку такого типу інфраструктури в Івано-Франківську.
Чим більше ми зможемо створити можливостей для адаптації в Івано-Франківську, тим більше українського бізнесу та людей залишаться саме в Україні, й цей потенціал ми не втратимо.Ми запустили різні державні та міжнародні програми підтримки мікрофінансування на перезапуск бізнесу чи запуск нового. Наразі розробляємо новий великий проект – Єдиний центр підтримки бізнесу на базі Promprylad.
Головне рішення, яке ми прийняли, коли почалася війна: не чекати далі, а будуватися попри всі ризики, й Promprylad, як флагман, має рухатися вперед. В умовах війни наш інноваційний центр набуває актуальності в масштабах країни, тому активно продовжуємо будувати наступні корпуси і створювати необхідну інфраструктуру у форсованому темпі: запускаємо інкубатори, додаткові коворкінги, нові офісні приміщення і цілий окремий блок, присвячений ІТ.
Для цього ми розморозили інвестиційні кошти на наших рахунках та продовжили будівництво. Наше завдання – на осінь здати як мінімум 17 тис кв м., якщо залучимо більше ресурсів – 24 тис кв м. Отож, ми активно залучаємо нові ресурси, інвестиції та можливу грантову підтримку. По інвестиціях нас сильно підтримав Олескандр Косован, СEO MacPaw, який сумарно інвестував $1,5 млн. в проект. Частина команди компанії теж розмістилася на Promprylad. Згідно плану, нам потрібно ще $2,5 млн інвестицій. До нас на територію вже заходять EPAM Ukraine, Beetroot та декілька інших великих компаній, які готові підтримувати, серед іншого, розвиток навчальних програм та проекти менторства в рамках Єдиного центру підтримки бізнесу. Маємо ще одну ціль – залучити $10 млн грантової підтримки для соціальної інфраструктури: згаданого Центру підтримки бізнесу, maker space, інкубаційні та акселераційні програми, мистецький центр, центр промоції читання, центр дитячого розвитку.
Наша мета – створити повний спектр підтримки за принципом єдиного вікна, де ти можеш знайти консультації по підбору приміщення, технічний супровід, консалтинг, сформувати свій нетворкінг. Наприклад, зараз спільно з Львівською бізнес-школою ми відпрацьовуємо Програму підтримки виходу на нові експортні ринки.
Окремий трек – супровід по соціокультурній адаптації співробітників компаній та їх родин. У цьому плані ми є таким хабом, який поєднує в собі всі можливості органічно задовольнити ці потреби.
Однак, ми не направлені на самих себе, навпаки – виступаємо таким «інтегратором» та «модератором» суспільних процесів, який відпрацьовує рішення, що діють в масштабах міста, регіону. Більше того, наші розробки, такі як «Save Business Now» взяли за основу аналогічних процесів в Тернополі та Рівному. Ми є відкритою платформою, всі наші розробки з відкритим кодом. Одна з мотивацій нашої команди: створювати подібні екосистеми й в інших містах. Зараз точно час не для конкуренції, а щоб допомагати один одному в максимальний спосіб.
В ДНК нашого проекту закладена гнучкість з урахуванням динамічності світу, це дозволяє нам самим залишатися адаптивними.Ще до війни серйозні зміни внесла пандемія з точки зору комерційної нерухомості. Запити самих ІТ-компаній змінилися в бік зменшення площ. Всі прийшли до висновку, що повний ремоут неможливий, все одно потрібна функція community space. І в цьому ми якраз зручні в плані того, що не треба кожній компаній створювати повний пакет інфраструктури всередині себе, тобто, наприклад, можна скористатися спільним івент-майданчиком або maker space або взагалі об’єднувати синергетичні зусилля з іншими бізнесами. Це той формат, до якого рухається світ.
Україна обов’язково переможе і ми маємо будувати нову країну, Promprylad для мене є зразком того, як необхідно модернізуватися.Інвестувати в проект Підтримати проект (благодійний внесок)