Дата публікації:
Публікація:
HR-процеси в топзапиті цифровізації: проєкти IT-Enterprise для Райффайзен Банк, Ощадбанк, КредіАгріколь Банк, НІБУЛОН і Група ДТЕК
У першому кварталі 2026 року великі українські компанії помітно підвищили увагу до цифровізації HR-процесів. Цей напрям став одним із ключових серед запитів на цифрові рішення в умовах дефіциту кадрів і зростаючого операційного навантаження, зазначають експерти IT-Enterprise.
За оцінкою компанії, у перші місяці року попит на цифровізацію HR-функцій серед нових клієнтів зріс удвічі IT-Enterprise, при цьому кожен п’ятий із чинних клієнтів планує запуск проєктів розвитку HR-напряму протягом року. Найбільший інтерес бізнесу зосереджений на рішеннях для пребордингу, онбордингу, рекрутингу, навчання персоналу та LMS-системах, які дають нагоду швидше адаптувати нових співробітників і підвищувати результативність їхньої роботи.
Ринок праці змінився структурно: дефіцит кадрів уже не циклічний, а системний. Тому бізнес починає вимірювати ефективність HR не кількістю процесів, а швидкістю створення цінності новим співробітником. Саме тому час виходу на продуктивність стає ключовим показником ефективності HR-систем,
— зазначає Наталя Примак, експертка із цифровізації LMS-процесів IT-Enterprise.
Серед найпоширеніших напрямів HR-цифровізації у великих бізнесах — формування єдиних HR-екосистем з автоматизацією повного циклу управління персоналом поряд із класичними функціями кадрового обліку та нарахування заробітної плати. Серед пріоритетів — впровадження цифрових систем рекрутингу та HR-аналітики для управління «воронкою» найму, а також створення безшовного HR-контуру — від підбору до адаптації, навчання та оцінки ефективності працівників із використанням LMS і цифрового онбордингу.
Такі підходи дають можливість компаніям пришвидшити адаптацію нових співробітників і системно розвивати компетенції команд. Подібні практики цифровізації HR уже впроваджені у великих українських компаніях, серед яких Райффайзен Банк, Ощадбанк, КредіАгріколь Банк, НІБУЛОН і Група ДТЕК.
За даними IT-Enterprise, ключовим показником ефективності залишається скорочення часу виходу співробітника на продуктивність, який у середньому покращився на 30–40 %, тоді як економія витрат на HR-процеси завдяки автоматизації становить 20–35 %.
Сучасні цифрові HR-системи — це вже не інструменти обліку персоналу. Фактично йдеться про управління швидкістю формування компетенцій у компанії. Бізнесу потрібні цифрові платформи, які дають нагоду швидко інтегрувати людей у процеси, масштабувати знання і формувати внутрішній кадровий резерв,
— коментує Олег Щербатенко, засновник і CEO IT-Enterprise.
Аналітики IT-Enterprise підкреслюють, що у 2026 році цифрові HR-екосистеми стають важливим чинником конкурентоспроможності компаній, прискорюючи розвиток команд і підвищуючи ефективність бізнес-операцій.
